* DESCRIPCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS 

¢                                                                                                                                                                                     PERMITE CONOCER EL      FUNCIONAMIENTO INTERNO POR LO QUE RESPECTA A DESCRIPCIÓN DE TAREAS, UBICACIÓN, REQUERIMIENTOS Y A LOS PUESTOS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN.

AUXILIAN EN LA INDUCCIÓN DEL PUESTO Y AL ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL YA QUE DESCRIBEN EN FORMA DETALLADA LAS ACTIVIDADES DE CADA PUESTO.
SIRVE PARA EL ANÁLISIS O REVISIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE UN SISTEMA.
INTERVIENE EN LA CONSULTA DE TODO EL PERSONAL.
QUE SE DESEE EMPRENDER TAREAS DE SIMPLIFICACIÓN DE TRABAJO COMO ANÁLISIS DE TIEMPOS, DELEGACIÓN DE AUTORIDAD, ETC.
PARA ESTABLECER UN SISTEMA DE INFORMACIÓN O BIEN MODIFICAR EL YA EXISTENTE.
PARA UNIFORMAR Y CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS RUTINAS DE TRABAJO Y EVITAR SU ALTERACIÓN ARBITRARIA.
DETERMINA EN FORMA MAS SENCILLA LAS RESPONSABILIDADES POR FALLAS O ERRORES.
FACILITA LAS LABORES DE AUDITORIA, EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO Y SU EVALUACIÓN.